市供銷合作社黨委委員、副主任張海清調(diào)研指導(dǎo)三峽柑橘集團(tuán)工作

發(fā)布時間:2023-12-04 瀏覽量:2251

11月30日下午，市供銷合作社黨委委員、副主任，供銷集團(tuán)黨委書記、董事長張海清在三峽柑橘集團(tuán)會議室主持召開調(diào)研座談會，專題調(diào)研指導(dǎo)三峽柑橘集團(tuán)工作。供銷集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理羅德志，黨委副書記劉吉寬，副總經(jīng)理蘇廷均、裴前友及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及三峽柑橘集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研座談會。

會議指出，三峽柑橘集團(tuán)成立創(chuàng)業(yè)至今，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工在激烈的市場競爭中，克服諸多困難曲折，勇于探索，破瓶頸、補(bǔ)短板，尋商機(jī)、拓市場，高舉“三峽柑橘”大旗，推動企業(yè)扎實(shí)發(fā)展，企業(yè)市場化運(yùn)營水平、精細(xì)化管理能力和風(fēng)險防控意識持續(xù)提升，基本穩(wěn)住了基本盤，發(fā)展形勢保持穩(wěn)健。

會議要求，一是要明確發(fā)展思路。要結(jié)合前期業(yè)務(wù)實(shí)踐探索，學(xué)習(xí)借鑒同類企業(yè)先進(jìn)經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)模式，結(jié)合自身屬性和特色，認(rèn)真規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略定位，圍繞水果全產(chǎn)業(yè)鏈條找準(zhǔn)找優(yōu)核心業(yè)務(wù)，推動企業(yè)差異化經(jīng)營，可持續(xù)發(fā)展。二是要強(qiáng)化運(yùn)營管理。要去除行政化思維，回歸企業(yè)基本屬性。堅(jiān)持市場化原則，牢固樹立效益觀念，精細(xì)化管控業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出比例，算好經(jīng)濟(jì)賬、責(zé)任賬，善作善為推動企業(yè)高效運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展。三是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。要科學(xué)謀劃發(fā)展，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管控，主動適應(yīng)市場變化，堅(jiān)決退出競爭力不大、盈利率偏低、資源消耗過高的業(yè)務(wù)，快速妥善處置企業(yè)社會資本關(guān)系，按市場化原則推動企業(yè)治理架構(gòu)和管理模式持續(xù)向優(yōu)。四是打破思維定勢。破除固化思維，圍繞效益提升、經(jīng)濟(jì)提速、品牌提質(zhì)，貼近市場需求，努力創(chuàng)造更多盈利點(diǎn)、利潤點(diǎn)，多措并舉推動“三峽柑橘”產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，與時俱進(jìn)做好產(chǎn)品更新迭代。

會議強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)做好近期工作重點(diǎn)。一是理順企業(yè)股權(quán)關(guān)系。要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，對企業(yè)交叉持股，以及下屬公司社會股權(quán)關(guān)系進(jìn)行全面清理，根據(jù)公司章程依法合規(guī)妥善解決社會股東關(guān)系，并結(jié)合業(yè)務(wù)進(jìn)程和市場開拓需要，未來審慎遴選戰(zhàn)略參股合作伙伴，保障財(cái)政資金權(quán)益。二是抓好忠縣項(xiàng)目運(yùn)營。第一要充分發(fā)揮裝備現(xiàn)代化、位于核心產(chǎn)區(qū)等突出優(yōu)勢，以抓實(shí)安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)優(yōu)先，兼顧社會效益的原則，找準(zhǔn)項(xiàng)目定位，聯(lián)動市柑橘協(xié)會資源力量積極拓展多元化業(yè)務(wù)。第二要完善生產(chǎn)車間管理制度，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和操作規(guī)范，慎終如始筑牢安全生產(chǎn)屏障，為項(xiàng)目做強(qiáng)、規(guī)模做大護(hù)航。第三要充分調(diào)研掌握鮮果加工市場價格行情，定期圍繞洗選產(chǎn)出、設(shè)備利用、鮮果耗損等多維度評定車間能效，針對弱項(xiàng)定向優(yōu)化提升，進(jìn)一步降低項(xiàng)目運(yùn)行成本。