市農(nóng)產(chǎn)品集團組織召開經(jīng)營風險排查回頭看專題會

發(fā)布時間:2022-09-29 瀏覽量:3915

9月27日下午，市農(nóng)產(chǎn)品集團董事長陳永俊在三峽柑橘集團6樓會議室主持召開了經(jīng)營風險排查回頭看專題會，市農(nóng)產(chǎn)品集團班子成員、部門負責人、二級企業(yè)班子成員及業(yè)務部門負責人參會。

會議主要圍繞風險排查整改情況及經(jīng)營風險典型案例分析展開，其中三峽柑橘集團、供銷汽貿(mào)公司、供銷糧油公司以及市食品科技公司對本單位2018年以來發(fā)生的風險案例進行了深入剖析，查找原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓。

會議最后，陳永俊圍繞兩個問題作總結(jié)講話，一是“為什么要抓風險管理”、二是“如何抓好風險管理”。就“為什么要抓風險管理”給出的回答是：一是事關企業(yè)生存和發(fā)展，防風險比掙錢更重要；二是事關經(jīng)營團隊的打造，防風險是對領導干部保護。就“如何抓好風險管理”給出的建議是：一是抓好風險識別能力，做到業(yè)務的真實性、倉儲的安全性、質(zhì)量的保障性的全面管控；二是嚴格執(zhí)行制度，做好制度的制訂、修訂、貫宣、執(zhí)行及監(jiān)督檢查；三是抓好業(yè)務管理，實行決策、執(zhí)行、監(jiān)督三分離原則；四是抓好教育培訓，從案例分析、制度貫宣考核、專業(yè)知識培訓等多維度提升風險防控意識和能；五是抓好業(yè)務轉(zhuǎn)型，堅決退出非主業(yè)、高風險、低收益業(yè)務，采用小而分散、向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈深挖優(yōu)勢產(chǎn)品；六是加強追責問責機制，通過追責問責加強業(yè)務人員的責任性、畏懼感。