會議指出，開年以來，全集團在落實“5555”行動計劃，狠抓主責主業(yè)、改革攻堅等重點工作上干勁十足、推進扎實，黨建統(tǒng)領進一步加強，經營業(yè)績創(chuàng)歷年同期最好，主業(yè)培育有新氣象新突破，改革攻堅和管控治理進一步深化，延續(xù)了干事創(chuàng)業(yè)的一貫良好作風，保持了“穩(wěn)中向好、越來越好”的發(fā)展態(tài)勢。

會議要求，做好二季度和今年一段時間的工作，要堅持目標導向，全面發(fā)力，扎實推進“5555”行動計劃落地見效。一是要把握機遇抓落實。要在國際國內經濟形勢變化中迎接挑戰(zhàn)、搶抓機遇、贏得主動。二是要找準定位抓落實。要緊緊圍繞集團黨委制定的總體發(fā)展戰(zhàn)略和“5555”行動計劃明確的發(fā)展策略和措施任務，聚焦年度目標任務，不折不扣推動工作落實。三是要完善機制抓落實。要建立領導定點聯(lián)系工作機制和掛圖作戰(zhàn)推進機制，把工作安排到戶、把責任落實到人，清單化管理、清單化推進、清單化落實。四是要躬身實干抓落實。領導班子要以上率下領著干，全體干部職工要齊心協(xié)力大家干，二級企業(yè)和業(yè)務單元要比學趕超賽著干。五是要嚴控成本抓落實。要從嚴從緊抓好三項費用、“三公”經費、人工成本管控，堅持過“緊日子”。六是要嚴控風險抓落實。要執(zhí)行好“一張單子管到底”和風險評審等管控措施，進一步完善各項管控制度，用好“進銷存”軟件，構建閉環(huán)穿透監(jiān)管體系。七是要從嚴治黨抓落實。要強化黨的政治建設，壓實主體責任，加強黨組織建設。

會議強調，要深刻認識發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題，以刀刃向內的勇氣自檢自查自糾，提升自身履職能力，錘煉廉潔從業(yè)遵規(guī)守紀過硬作風，善作善成解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，全力以赴把集團安排部署落地落實、見行見效，交出二季度滿意答卷。