錨定目標(biāo) 深耕主業(yè) 以新?lián)?dāng)新作為推動(dòng)全集團(tuán)大步向前——重慶市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開2024年度工作總結(jié)大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2025-01-17 瀏覽量:1325

1月16日下午，重慶市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開2024年度工作總結(jié)會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，總部全體干部職工，各二級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)層、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)單元（BU）負(fù)責(zé)人約70人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席伍元華主持。

會(huì)上，6家二級(jí)企業(yè)分別匯報(bào)了2024年度的工作進(jìn)展及2025年的工作計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)主席伍元華向大會(huì)報(bào)告了2024年度監(jiān)事會(huì)工作情況和2025年工作計(jì)劃，黨委委員、副總經(jīng)理肖明代表經(jīng)營(yíng)層作了經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，對(duì)2024年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了細(xì)致的復(fù)盤與總結(jié)，并對(duì)集團(tuán)2025年主要工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

三峽柑橘公司

進(jìn)出口公司

冷鏈公司

供銷生鮮公司

供銷糧油公司

隨后，副總經(jīng)理肖明與各二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《2025年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》；副總經(jīng)理劉崇敬與各二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《2025年度安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

在會(huì)議總結(jié)環(huán)節(jié)，陳永俊先生高度評(píng)價(jià)了集團(tuán)在過去一年取得的輝煌成就。他指出，2024年是農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)成立15周年的里程碑之年，這一年，在集團(tuán)全體干部職工的接續(xù)努力、同心拼搏下，集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高，主導(dǎo)的“三峽柑橘”香飄四海，渝山橙NFC橙汁嶄新登場(chǎng)，濃縮汁產(chǎn)品揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，水果產(chǎn)業(yè)鏈煥發(fā)出無(wú)限生機(jī)與活力。肉食分銷中心在南京新增一翼，分銷收入實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)，大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)加速快跑，萬(wàn)州工廠的新加坡出口之旅穩(wěn)健啟航。儲(chǔ)備糧、加工糧及油脂購(gòu)銷兩旺，供銷糧油公司已成為西南地區(qū)的糧油供應(yīng)佼佼者，糧油產(chǎn)業(yè)鏈蓄積了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能。校園數(shù)字食堂成為創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的典范，供銷社區(qū)食堂首店順利開業(yè)，社服產(chǎn)業(yè)鏈拓寬了新的視野。渝北冷庫(kù)車水馬龍，京渝文創(chuàng)園成為網(wǎng)紅打卡新地標(biāo)，冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)了深度融合與跨越式發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)的五大涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈從虛到實(shí)、由弱變強(qiáng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力顯著增強(qiáng)，交出了企業(yè)獲評(píng)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)“首戰(zhàn)告捷”的驕人答卷。

他強(qiáng)調(diào)，2025 年是國(guó)家“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是集團(tuán)全面完成“十四五”規(guī)劃，向資產(chǎn)、營(yíng)收雙百億、年購(gòu)銷農(nóng)產(chǎn)品超百萬(wàn)噸級(jí)企業(yè)邁進(jìn)的關(guān)鍵之年。集團(tuán)上下務(wù)必要錨定目標(biāo)，乘勢(shì)奮進(jìn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必做到心中要有數(shù)、肩上要扛責(zé)、手中要有招、腳下要生風(fēng)，定好盤子、理清路子、開對(duì)方子，重要任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān)、落實(shí)情況親自督查，嚴(yán)格按照既定的“5555”行動(dòng)計(jì)劃狠抓落實(shí)，確保戰(zhàn)略目標(biāo)順利達(dá)成。

他提出具體要求：一是要全力以赴推進(jìn)糧油購(gòu)銷業(yè)務(wù)，聚焦水稻、小麥、玉米、豆油等核心產(chǎn)品，以渠道優(yōu)勢(shì)打通上下游，構(gòu)建安全可持續(xù)的糧油產(chǎn)業(yè)鏈，深化與油脂大廠的合作，鞏固貨源核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是要全力推動(dòng)肉食貿(mào)易發(fā)展，深化與境外工廠的合作，確保第一手貨源價(jià)格優(yōu)勢(shì)，拓寬銷售渠道，提升分銷中心效益，推動(dòng)與供銷肉食公司的深度融合與差異化發(fā)展；三是要全力加強(qiáng)果品經(jīng)營(yíng)，積極打造“三峽壹號(hào)”高端柑橘品牌，提升三峽柑橘品牌影響力，開拓果汁原漿、加工果、NFC果汁等有效業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利；四是要全力提升食品及農(nóng)產(chǎn)品加工能力，打造數(shù)字食堂樣板，在全市范圍內(nèi)積極布局社區(qū)食堂和數(shù)字食堂，推動(dòng)“三菜”項(xiàng)目，提升萬(wàn)州工廠效益，發(fā)揮忠縣工廠的多功能作用，拓展大廠客戶；五是要全力抓好非農(nóng)商品貿(mào)易，夯實(shí)大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升非農(nóng)貿(mào)易質(zhì)量與數(shù)量；六是要全力盤活社有資產(chǎn)，通過招租、包裝、聯(lián)合開發(fā)等方式提升京渝國(guó)際文創(chuàng)園、共建大廈等資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，提升物流服務(wù)水平，增強(qiáng)客戶黏性，推動(dòng)全集團(tuán)物流運(yùn)輸一體化；七是要全力促進(jìn)資金資產(chǎn)再創(chuàng)收，深化與金融機(jī)構(gòu)的合作，放大集團(tuán)資金池效益，為集團(tuán)快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。